Wenn alles anders kommt.

Orientierung behalten, wenn der Plan nicht mehr trägt.

Der Ablauf ist besprochen. Die Aufgaben sind verteilt. Dann passiert etwas, das alles verändert.

In solchen Momenten zeigt sich, wie gut Menschen Informationen zusammenführen, Prioritäten klären und sich gegenseitig unterstützen. Zwei außergewöhnliche Ereignisse aus der Luftfahrt machen diese Zusammenarbeit greifbar.

British Airways 009: Handeln, obwohl die Erklärung fehlt

Eine Boeing 747 gerät über Indonesien in eine Vulkanaschewolke. Alle vier Triebwerke fallen aus. Die Besatzung kennt die Ursache zunächst nicht – und muss trotzdem handeln.

Wie arbeitet ein Team weiter, wenn niemand die vollständige Erklärung hat? Was gibt Orientierung? Und wie gelingt es, beharrlich an einer Lösung zu arbeiten, ohne den Überblick zu verlieren?

Qantas 32: Wenn aus einem Problem plötzlich viele werden

Nach einem schweren Triebwerksschaden muss die Besatzung eines Airbus A380 zahlreiche Folgeschäden und Fehlermeldungen bewältigen. Vieles verlangt gleichzeitig Aufmerksamkeit.

Jetzt kommt es darauf an, Aufgaben zu verteilen, Informationen zu bewerten und gemeinsam zu entscheiden: Was ist dringend? Was kann warten? Welche Möglichkeiten bleiben uns?

Was Ihr Publikum mitnimmt

• Wie ein gemeinsames Bild der Situation entsteht, obwohl Informationen fehlen.

• Warum klare Aufgabenverteilung unter Druck besonders wichtig wird.

• Wie Teams ihre Aufmerksamkeit auf das Wesentliche richten.

• Warum Entscheidungen überprüft werden müssen, sobald neue Erkenntnisse vorliegen.

Vom Cockpit in Ihren Arbeitsalltag

Ein Produktionsstillstand, ein gefährdetes Projekt oder ein unerwarteter Personalausfall stellt andere Anforderungen als ein Zwischenfall im Flugzeug. Die Fragen der Zusammenarbeit können dennoch ähnlich sein: Wer weiß was? Wer kümmert sich worum? Und was hat jetzt Vorrang?

Georg Bernhofer verbindet die beiden Flugereignisse mit seiner Erfahrung als Pilot und Trainer. Eine Keynote über Menschen, die unter außergewöhnlichem Druck gemeinsam Lösungen finden – und über Arbeitsweisen, die auch im normalen Berufsalltag einen zweiten Blick verdienen.

Für wen?
Führungskräfte, Projektteams sowie Verantwortliche aus Produktion, Technik, Betrieb und Sicherheit.

Besonders geeignet für
Unternehmensveranstaltungen, Strategietage, Projektauftakte und Sicherheitsfachtage.